組織・人事コンサルティング
■人事制度構築〜運用支援コンサルティング（1年間継続支援）
・「人事制度構築〜運用支援」、「人材育成支援」を絡めた戦略的組織・人事変革にコミットし、1年間継続的にサポートします。
■人材育成体系構築
・育成レベル別に、「コンセプチュアルスキル（概念化能力）」、「ヒューマンスキル（対人関係能力）」、「テクニカルスキル（業務遂行能力）」の観点から社員の人材育成マップを作成し、各種研修を実施します。
■研修メニュー（一例）
・リーダーシップ研修
・イノベーション・ワークショップ
・問題発見解決研修
・プロジェクト・マネジメント研修
・外国人社員との異文化コラボレーション力アップ研修
経営・組織診断サーベイ
■組織のグローバル化、現地化度診断
・グローバル展開を「日本人主導型」→「現地型」→「グローバルマネジメント型」とステップを定め、現状のグローバルな企業競争力を診断し、グローバル企業に変革するための優先順位を明確化します。
■企業価値診断
・目に見える資本価値としての「財務諸表分析」、目に見えない資本価値としての「従業員エンゲージメント」という2点から御社の企業価値を診断します。
※従業員エンゲージメントとは、従業員が会社（組織）の向かっているビジョン（方向性）に心から共感し、自発的な貢献意欲を指します。
事業承継・サクセッションプランニング
■MVV浸透ワークショップ
■次世代幹部選抜アセスメント研修（インバスケットシミュレーション）
・ミッション、ビジョンを踏まえ、後継者（次世代経営者）育成に向けたサクセッションプランを作成し、継続的に事業が成長するサポートをします。
営業戦略コンサルティング
■営業組織開発プログラム（3ヶ月間継続支援）
・「営業とは、価値創造である」というコンセプトのもと、強い営業組織に変革する5ステップをクライアント共に伴走します。
グローバル・ファイナンシャルプランニング
■人生100年時代における資産設計の戦略構築
・金融資産運用プラン、不動産運用プラン、タックスプラン、保険によるリスクマネジメントプラン、働き方などライフプランを戦略的に立案し、日本国内だけではなく、世界へと分散投資を目指すファイナンシャルプランニングを提供しています。
